הזדמנות לשדרוג שותפויות משמעותיות כבר ב-2024
שותפויות - זה חשוב? באארור!!! כולנו מבינים את זה היטב
אך לא פעם אנחנו נתקלים בבעיה… זה לא באמת מתממש.
אז איך לוקחים את ההבנה התיאורטית, ששותפויות מסוימות הן קריטיות להצלחה שלנו, ומתרגמים אותה לכדי פרקטיקה שתבטיח מיקסום הפוטנציאל של השותפויות החשובות לנו ביותר?
רציונל
בסדנה נשאל מה 'מקפל' בתוכו המושג החמקמק Collaboration ונחקור את המושג "שותפות אסטרטגית".
נזמין אתכם לזהות שותפות אחת (או יותר) שהיא קריטית עבורכם, ובאמצעות כלי התבוננות וכלים פרקטיים - תוכלו לזהות בצורה טובה יותר את החסמים והמעכבים, ובו בזמן לזהות את הצעדים הבאים הנדרשים כדי לשדרגה לגירסה 2.0 שלה.
הסדנה תשלב חשיפת מודלים תיאורטיים, כלים יישומיים ועבודה פרקטית (אישית, בקבוצות ובמליאה).
מטרות
נאפשר לכם, המשתתפים, לזהות ולאפיין את השותפויות המשמעותיות ביותר שתהוונה תרומה קריטית להצלחה עסקית בשנת 2024 ואף מעבר לה.
נאפיין את האתגרים וההזדמנויות בהתייחס אליהן.
נציג כלים ופרקטיקות לניהול שותפות בריאה (מודל פירמידת התקשורת, מודל מבוסס מנהיגות קוונטית, מודל PQ)
אתם תגדירו את הצעדים הבאים המתחייבים כדי לשדררג את השותפות האסטרטגית.
תפוקות
תגדירו את נקודת היעד הבאה ("תמונת ההצלחה")
תאפיינו את תכנית הפעולה למימוש השדרוג (מה ומתי)
קהל יעד ומבנה
הסדנה מיועדת להנהלות, מנהלים וקבוצות עבודה (לוקאליים וגלובליים)
משך הסדנה יוגדר בהתאם לאבחון הצרכים, בשיתוף עם הלקוח.
מי אנחנו
רונן בן-נפתלי, מייסד Houlite, מנחה, מאמן ומלווה מנהלים, צוותים ותהליכים להשגת היעדים באמצעות טרנספורמציה באיכות השיח הארגוני כשלושה עשורים.
רונן מביא ניסיון עצום עם תעשיות מגוונות ותרבויות שונות כולל 15 שנות ניסיון ניהולי בכיר. בדרכו הייחודית, תוך התמקדות בתרבות הארגונית, הוא מאפשר לארגונים והנהלות לממש קפיצות מדרגה באפקטיביות, זרימת תהליכים ופרודוקטיביות.
את Houlite הקים בשנת 2000, במטרה לסייע למנהלים ומנהיגים ארגוניים למקסם את הפוטנציאל האנושי, הארגוני והעסקי, וכל זאת דרך שיפור ניכר ומשמעותי של איכות השיח הארגוני וטרנספורמציה של "אינטליגנציית-השיח" (CQ).
חגית מלול, פסיכולוגית ארגונית, מביאה כ-25 שנות ניסיון רב ומגוון מחברות גלובליות. בנוסף, חגית מרצה ומאמנת מוסמכת.
הניסיון שלה משתרע מתפקידי ניהול משאבי אנוש בכירים בהובלת אסטרטגיה והטמעה, עיצוב תרבות ארגונית ובניית צוותים מצטיינים, ועד להובלת צוותי פיתוח טכנולוגיים, חדשנות, פיתוח עסקי, אופרציה וניהול אתר פיתוח.
חגית הקימה את Lead2Quantum כדי למנף את הפוטנציאל העסקי והאנושי של ארגונים במציאות משתנה, ולהעצים את צוותי המנהיגות במטרה לנהל אתגרים מורכבים בדרכים חדשניות ומרגשות, בהשראת עקרונות המכניקה הקוונטית.
לפרטים נוספים צרו קשר